En 2025, la gestion de la trésorerie d’entreprise redevient un enjeu stratégique. Dans un contexte économique incertain, marqué par la remontée des taux d’intérêt et les tensions géopolitiques, les dirigeants cherchent à concilier sécurité, rendement et disponibilité. Les solutions d’épargne d’entreprise se multiplient : comptes à terme, fonds monétaires, contrats de capitalisation.
Tour d’horizon des meilleurs placements pour dynamiser sa trésorerie sans compromettre la prudence.
Un environnement propice aux placements sécurisés
Après plus d’une décennie de taux proches de zéro, la hausse des taux directeurs amorcée en 2022 a profondément modifié le paysage financier. Pour la première fois depuis longtemps, les entreprises peuvent espérer des rendements réels sur leurs placements de trésorerie, sans s’exposer à des risques excessifs.
“C’est une situation inédite depuis quinze ans”, souligne Pierre Martin, conseiller en gestion financière d’entreprise. “Un simple compte à terme ou un fonds monétaire peut désormais offrir entre 3 et 4 % de rendement annuel, contre moins de 0,5 % il y a encore trois ans.”
Pour les PME et ETI disposant d’un excédent de trésorerie stable, il est donc temps de repenser la stratégie de placement, avec une approche segmentée selon les besoins de liquidité.
Les comptes à terme : sécurité et visibilité
Le compte à terme (CAT) demeure la solution favorite des dirigeants cherchant un rendement garanti à court ou moyen terme. Le principe est simple : bloquer une somme pendant une durée déterminée — de quelques mois à deux ans — en échange d’un taux fixe connu dès la souscription.
Avantages : sécurité du capital, rendement supérieur à celui d’un compte courant, et visibilité sur les flux de trésorerie.
Inconvénient : les fonds sont indisponibles avant l’échéance, sauf en cas de pénalité.
Le CAT est idéal pour des trésoreries de précaution que l’on sait inutiles pendant plusieurs mois. Il offre un rendement correct sans volatilité, dans un cadre simple et transparent.
Les fonds monétaires : flexibilité et rendement immédiat
Autre grand gagnant du contexte actuel : le fonds monétaire. Ces placements collectifs investissent dans des titres de dette à très court terme (bons du Trésor, certificats de dépôt, billets de trésorerie) et profitent directement de la remontée des taux.
Résultat : des performances annuelles supérieures à 3 % en moyenne en 2025, avec une liquidité quasi immédiate.
Les fonds monétaires “dynamiques” peuvent même viser 4 à 4,5 % en acceptant une légère prise de risque supplémentaire.
Cette solution représente un équilibre idéal entre rendement, flexibilité et sécurité, notamment pour les entreprises qui souhaitent rémunérer leur trésorerie sans la bloquer.
L’assurance-vie et les contrats de capitalisation : miser sur le moyen terme
Pour les entreprises disposant d’une trésorerie excédentaire sur plusieurs années, les contrats de capitalisation (souvent assimilés à une assurance-vie pour personnes morales) constituent une alternative attractive.
Ils permettent d’accéder à une large palette de supports : fonds euros sécurisés, unités de compte, obligations ou actions, dans un cadre fiscal avantageux.
Les fonds euros offrent en 2025 des rendements de 3 à 4 %, tout en garantissant le capital. En revanche, les unités de compte exigent un suivi rigoureux et une tolérance au risque plus élevée. Ce type de placement s’envisage donc pour des horizons de 3 à 5 ans minimum.
Diversifier pour maîtriser les risques
La clé d’une bonne gestion de trésorerie réside dans la diversification. Un portefeuille équilibré combine généralement :
- Une poche de liquidités immédiates (compte courant, SICAV monétaire) ;
- Une poche de placements à 6–12 mois (CAT, fonds obligataires court terme) ;
- Une poche à plus long terme (contrat de capitalisation, produits structurés prudents).
L’objectif n’est pas de “faire fortune” avec la trésorerie, mais d’en optimiser le rendement tout en protégeant le capital.
Les entreprises doivent aussi s’assurer de la conformité comptable et juridique de leurs placements, certains produits exigeant une validation préalable.
Une dimension stratégique pour la compétitivité
La gestion de la trésorerie n’est plus une simple tâche administrative : c’est un levier stratégique de performance.
Dans un environnement où le coût du crédit demeure élevé, une trésorerie bien placée peut générer des revenus équivalents à plusieurs points de marge opérationnelle.
En 2025, la question n’est plus de savoir s’il faut placer sa trésorerie, mais comment le faire intelligemment.
Les dirigeants avisés l’ont compris : l’argent de l’entreprise ne doit plus dormir, mais travailler avec prudence et méthode, au service de la solidité financière et de la compétitivité.
